本次大会围绕“求真务实，查找短板，全面提升业绩”这一主题展开，会上各大区经理对其负责区域2017年指标达成、市场存在的问题及解决对策，12月工作重点及指标分解、目标达成措施等方面进行了全面深入的述职汇报。

       招商部周总对昨天以及全年的招商工作做了一个总结汇报，招商工作是营销工作的重要部分，对业绩、品牌等方面的提升作用非常大，望全体营销人都能深刻认识到招商的重要性，最后一个月再努力冲刺，完成本年度的目标。

       汇报结束后，左总对2017年公司整体营销工作做了总结性发言，2017年有哪些不足，我们要找到方法，怎么不足，这就是开总结会的意义。她对执行力的理解，就是按质、量、时完成任务的一种能力，包括了个人工作能力和态度。我们的营销人员都不缺少能力，但还要提升态度，上下同欲者胜，我们同一条心，才能做好事情，相信在大家的共同努力之下，2017年的目标一定会圆满、超额地完成！

        紧接着，营运部策划师李老师对12月的活动方案进行了详细的讲解，他从活动背景，活动方案，终端布置，话术解说等方面进行了阐述，并现场安排实战演练，每个区域都派出了代表进行演练，精彩的讲解获得了阵阵掌声！